Ablauforganisation

Geeignete Wege identifizieren und Chancen und Risiken abwägen, um Ihre Ziele erreichen

Abläufe so gestalten, dass Ziele erreichbar werden.

Gestalten Sie Ihre Prozesse so, dass Ihre Ziele mit einem angemessenen Einsatz der Beteiligten, der Ausrüstung und erforderlichen Energie erreichbar sind.

Berücksichtigen Sie das Projektumfeld und die Betroffenen Ihres Handelns. Das verstehen wir unter Nachhaltigkeit.

Definieren Sie das Ziel klar und stecken den Weg dorthin ab - bevor es losgeht.

Nutzen Sie die Chancen und lassen sich von Risiken nicht überraschen.

Gehen Sie aktiv mit Änderungen um, die sich unterwegs ergeben werden.

 

Wir unterstützen Sie nach dem Motto
"Soviel wie nötig - nicht soviel wie möglich!"

Beispiele unserer Leistung:

  • Implementieren effizienter Steuerungs-, Eskalations- und Berichtswege
  • Einführen und Optimieren von Änderungs- und Claimmanagement 
  • Beratung zur Intensität der anzuwendenden Projektmanagement-Methodik 
  • Gestalten wirkungsvoller Projektsteuerung
  • In einzelnen Phasen des Projektes oder bezogen auf das Gesamtvorhaben

 

Bei Bedarf leisten wir mehr, als Sie zu beraten:


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Sprechen Sie uns bitte an: Kontakt

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