PRINCE2®

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) ist ein prozessorientiertes Vorgehensmodell. Es wurde 1989 von der britischen Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) als Regierungsstandard für Projektmanagement in IT-Projekten entwickelt. Inzwischen ist PRINCE2® de-factro-Standard für Projektmanagement in Großbritannien und findet weltweit zunehmend Verbreitung.  

 PRINCE2® wird herausgegeben und weiterentwickelt vom britischen Office of Government Commerce (OGC). Neben der ICB®, dem PMBOK® und Scrum gehört es zu den führenden Projektmanagementmethoden. PRINCE2® besteht im Wesentlichen aus vier integrierten Bausteinen:

  • 7 Grundprinzipien
    • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
    • Lernen aus Erfahrungen
    • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Steuern über Managementphasen
    • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
    • Produktorientierung
    • Anpassen an die Projektumgebung
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  • 7 Themen
    • Business Case
    • Organisation
    • Qualität
    • Pläne
    • Risiken
    • Änderungen
    • Fortschritt
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  • 7 Prozesse
    • Vorbereiten eines Projekts | Starting up a Project
    • Lenken eines Projekts | Directing a Project
    • Initiieren eines Projekts | Initiating a Project
    • Steuern einer Phase | Controlling a Stage
    • Managen der Produktlieferung | Managing Product Delivery
    • Managen eines Phasenübergangs | Managing a Stage Boundary
    • Abschließen eines Projekts | Closing a Project
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  • Anpassung an die Projektumgebung
Autor: Andreas Stein

Weitere Angaben

  • Norm / Standards / Quellen Prince2: 2009

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